Solunion se une a Forética para seguir impulsando la sostenibilidad en la gestión empresarial

Nos hemos adherido a Forética, la organización empresarial referente en sostenibilidad y responsabilidad social en España, para seguir apostando por la sostenibilidad y su incorporación a los procesos de gestión de las empresas.

Gracias a esta alianza, reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo socialmente responsable y sostenible, tal y como recoge nuestra Política de Responsabilidad Social y Sostenibilidad. Este documento sienta los principios generales y vertebra las bases que rigen nuestra estrategia de desarrollo sostenible y garantiza que todas las actividades corporativas y negocios que emprendemos se llevan a cabo promoviendo la creación de valor de forma sostenible para la sociedad, ciudadanos, clientes, accionistas y comunidades en las que estamos presentes. 

Como socio de Forética, representante del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) en España, participaremos en sesiones sobre tendencias en sostenibilidad, plataformas de liderazgo empresarial centradas en aspectos ambientales y sociales, y diversas iniciativas orientadas a impulsar aspectos de buen gobierno. Entre ellos, figura el compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, cuya incorporación al día a día empresarial forma parte de nuestra cultura Solunion a través de la generación de riqueza económica, social y ambiental en todos los países donde operamos

“Estamos muy contentos de unirnos a Forética como socio estratégico. Sumarnos a una plataforma formada por más de 200 socios que comparten nuestros valores y compromisos nos permite seguir avanzando para, entre todos, lograr un futuro más sostenible”, indica Ernesto Rodríguez, Director Corporativo de Personas, Sostenibilidad y Medios de Solunion.

“La incorporación de Solunion a la red de Forética, compuesta por más de 200 socios, supone un claro compromiso por potenciar los aspectos ambientales, sociales y de buen gobierno de la organización, con el propósito de aumentar la ambición, acelerar la acción y potenciar las alianzas necesarias para impulsar una recuperación inclusiva y sostenible”, señala Germán Granda, Director General de Forética.

Nota de prensa: Solunion se une a Forética para seguir impulsando la sostenibilidad en la gestión empresarial

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Nuestro compromiso con el ODS 16: promoción de sociedades pacíficas y justas, con instituciones sólidas

Dentro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que recoge el Pacto Mundial de Naciones Unidas, el ODS número 16 persigue la promoción de sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsables e inclusivas.

Todas las empresas podemos tomar medidas para contribuir al ODS 16.  Las empresas debemos fomentar el respeto a los derechos humanos y asegurar procesos de transparencia en la organización, evitando cualquier forma de violencia en las cadenas de suministro e impulsando el estado de derecho en aquellos países en los que operamos.

ODS 16: paz, justicia e isntituciones sólidas

¿Cómo contribuimos en Solunion al ODS 16?

En Solunion, colaboramos así:

  • A través de nuestra cultura de derechos humanos en la empresa, implantada a través de los 10 Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y de nuestro Código Ético y de Conducta, fomentamos la justicia y la transparencia, eliminamos la corrupción y el soborno, y evitamos prácticas discriminatorias que menoscaben la dignidad o los derechos de las personas.
  • Nuestros procedimientos de supervisión y auditoría permiten identificar, con la debida diligencia, posibles situaciones de riesgo de vulneración de los derechos humanos (canal de denuncias éticas, prevención de la corrupción, etc. ) y establecer mecanismos para prevenir y mitigar dichos riesgos (Know Your Client, protocolo de evaluación de proveedores, protocolo de acoso, etc.).
  • Cumplimos con la legislación nacional en los países donde operamos y con la legislación internacional en derechos humanos.
  • Utilizamos las actividades de la empresa para fomentar la paz, los derechos humanos y el estado de derecho, estableciendo restricciones en la suscripción de ciertas actividades que puedan vulnerar derechos y a través del voluntariado corporativo.
  • Nos formamos en materia de transparencia y derechos humanos y en la lucha contra la corrupción y hemos establecido mecanismos que permiten a todos los grupos de interés comunicar a Solunion posibles incumplimientos en estos ámbitos.
  • Fomentamos el respeto a los derechos humanos en la cadena de suministro, formando, evaluando e introduciendo cláusulas contractuales a proveedores.
  • Nuestro compromiso con la cortesía ética regula los obsequios recibidos y los que ofrecemos.
  • Mantenemos una relación transparente y acorde al derecho internacional con los gobiernos de los países en los que operamos, para prevenir la corrupción y el soborno.
  • Somos respetuosos con cualquier tipo de propiedad (intelectual, financiera o material).
  • Hemos establecido procesos para que la participación de todos los trabajadores en la toma de decisiones sea una realidad.
  • Participamos en workshops, eventos y jornadas para promocionar el respeto de los derechos humanos por parte del sector empresarial.
Conoce nuestro apoyo a los ODS
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Jorge Martínez ‘Aspar’, CEO Aspar Team en nuestra revista Solunion

firma del acuerdo entre aspar team y solunion

Entrevista a Jorge Martínez ‘Aspar’, CEO Aspar Team

En 1979 debutó como piloto en una competición en Guadassuar (Valencia) y desde entonces Jorge Martínez «Aspar», una de las grandes leyendas del motociclismo español, siempre ha estado vinculado a este deporte, primero como piloto y desde 1992 como CEO de Aspar Team. Desde enero, el equipo cuenta con el impulso de Solunion para conseguir nuevas metas.

  • ¿En qué piensa un piloto cuando está en la pista, a punto de comenzar la carrera?

Cada piloto es un mundo: cada uno tiene su manera de plantear las carreras y de concentrarse mientras está en la parrilla de salida. No hay un método o un sistema para todos: los hay con mucha tranquilidad y seguridad, como es el caso de nuestro piloto de Moto2 Aron Canet, que está muy relajado e incluso hace bromas; o los hay que hablan menos, como Albert Arenas, a quien le gusta más estar concentrado. Cada piloto es un mundo. Yo era más como Aron: a lo mejor me bajaba de la moto, me acercaba a otros, les hacía bromas, les ponía nerviosos… tenía mucha seguridad y confianza.

  • Dentro de tu palmarés, 1988 fue un año glorioso, con 15 carreras vencidas de 18, el doblete de títulos en 80cc y 125cc… ¿Cómo lo recuerdas?

La temporada 1988 fue histórica, increíble. Todo salió a la perfección, excepto por un par de caídas. Fue el año perfecto y lo redondeamos con el doblete de títulos. Además, ganar 15 carreras en un mismo año es algo que solamente habían hecho dos pilotos en toda la historia, Giacomo Agostini y Mike Hailwood, nadie más.

  • Durante la pasada temporada recibías el título de MotoGP Legend. ¿Qué supone este reconocimiento dentro de tu larga carrera?

Para mí, ese reconocimiento ha sido un sueño hecho realidad. La Federación Internacional de Motociclismo ya me había nombrado Leyenda previamente, y el año pasado la organización del Mundial de MotoGP, Dorna, con Carmelo Ezpeleta a la cabeza, me dio el título de MotoGP Legend. Para mí es un gran orgullo y un honor estar con los más grandes de la historia. Desde niño, desde que tenía ocho o diez años, siempre había querido ir en moto, y verme al nivel de pilotos como Ángel Nieto, Mike Hailwood, Giacomo Agostini o Kenny Roberts es una satisfacción brutal.

(…)

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Revista Solunion nº 21

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Webinar – Analizamos el impacto del COVID-19 en la economía mundial y las empresas

Los pasados 27 y 29 de abril, realizamos, en colaboración con Euler Hermes, dos webinars sobre “El impacto del COVID-19 en la economía mundial y las empresas”, el primero con foco especial en España y el segundo, en la región Latinoamérica.

En ellos, Georges Dib, Economista de Euler Hermes para España, Portugal y Latinoamérica, explicó las claves que marcarán la evolución del tejido empresarial y de los sectores de producción, y las consecuencias de la pandemia para la economía, analizando los datos incluidos en el informe Reapertura del mundo: cuidado con las “salidas en falso”.

Análisis con enfoque en España:                                               Análisis con enfoque en Latinoamérica:

Solunion participa en el fondo solidario de Unespa para proteger al personal sanitario frente al COVID-19

Solunion, la compañía de seguros de crédito, de caución y de servicios asociados a la gestión del riesgo comercial, es una de las más de 100 aseguradoras que se han unido a la iniciativa de Unespa para crear un fondo solidario para asegurar a médicos, enfermeros, auxiliares de enfermería, celadores y personal de ambulancias que forman parte del Sistema Nacional de Salud y se encuentren involucrados directamente en la lucha contra el coronavirus.

El fondo solidario, de 37 millones de euros, permitirá suscribir “un seguro de vida colectivo que cubrirá el fallecimiento por causa directa del COVID-19 de quienes cuidan de la salud de todos los ciudadanos en la presente crisis sanitaria, así como un subsidio para los que resulten hospitalizados”, tal y como indicaba Unespa en nota de prensa.

 “En estos momentos, es muy importante mantenerse unidos en la lucha contra esta pandemia y apoyar y proteger en la medida de nuestras posibilidades a las personas que están en primera línea de acción: nuestro personal sanitario”, indica Laurent Treilhes, Director General de Solunion España.

Precisamente, durante las últimas semanas, Solunion está participando en distintas iniciativas para impulsar y proteger a sus personas, a sus clientes y colaboradores, a sus proveedores, al tejido empresarial y a la sociedad en general. Estas acciones se encuadran en su movimiento Solunioners Solidarios, que persigue impulsar la solidaridad entre los equipos de la compañía.  

En concreto, a través del Programa de Voluntariado de Fundación MAPFRE, Solunion colabora en diferentes acciones que permiten a sus personas continuar ayudando, a pesar de las medidas de aislamiento asociadas a la lucha por el fin de la pandemia.

En este sentido, apoya a la Sociedad de San Vicente de Paúl en la compra del material necesario para continuar con su labor de suministro de comida en su comedor social, ahora que permanecen cerradas sus instalaciones; y participa activamente en las iniciativas “Una voz amiga”, que ayuda a poner en contacto a los voluntarios con los mayores que demandan compañía y cariño; “Una flor para nuestros mayores”, y en ayudas a proyectos sociales, dirigida a pequeñas entidades sociales para que puedan acceder a la convocatoria del programa de ayudas y becas de Fundación MAPFRE.

Consulta aquí la nota de prensa.

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Solunion presenta su plan estratégico 2020-2021 y la evolución de su imagen de marca

Solunion
  • Solunion, la compañía de seguros de crédito, de caución y de servicios asociados a la gestión del riesgo comercial, presenta Atenea, su nueva estrategia para los próximos dos años.
  •  “Impulsando la transformación” es el lema que va a guiar este ambicioso plan, que viene alineado y apoyado por una evolución de su imagen de marca, que se renueva fruto del desarrollo y crecimiento experimentados durante los últimos años.

Solunion, la joint venture de MAPFRE y Euler Hermes, ha desarrollado un plan estratégico con un propósito y una ambición, basado en cuatro pilares transformacionales: Crecimiento Rentable y Sostenible, Innovación, Eficiencia y Compromiso, en torno a los cuales se desarrollarán iniciativas para transformar la compañía y hacer frente a un mercado cambiante, en permanente transformación, que demanda nuevos productos y soluciones para nuevas necesidades.

El propósito de este plan estratégico es el de “acompañar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos e impulsarles a crecer, proporcionándoles soluciones de gestión de riesgos adaptadas a sus necesidades”. La visión, en primera persona del plural, refleja la importancia del trabajo conjunto de todo el equipo de Solunion: “facilitamos un entorno de negocios sólido y seguro para que nuestros clientes alcancen sus objetivos comerciales”.

“Hemos desarrollado Atenea fieles a nuestra vocación de liderazgo y con el objetivo de acompañar a nuestros clientes y a nuestros socios comerciales en su crecimiento mirando siempre más allá, ayudándoles a ir más lejos y proporcionándoles toda nuestra experiencia, conocimiento y herramientas de gestión del riesgo comercial”, indica Alberto Berges, Director General de Solunion. “Durante los próximos dos años, impulsaremos la transformación de Solunion para ser un referente en calidad de servicio, avanzando aún más en nuestro modelo orientado al cliente”.

Solunion presenta su plan estratégico 2020-2021 y la evolución de su imagen de marca

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